Miguel Veny Torres

IB3, UN MAL MODELO

Miguel Veny | 27 Desembre, 2007 18:18

El modelo de gestión de IB3, implantado por M. Umbert y continuado por A. Martorell, constituye un grave y no merecido insulto a todos aquellos profesionales que por su formación conocen a la perfección los entresijos de la administración de los dineros públicos. Los contenidos de toda televisión pública generalista se dividen en dos grandes bloques, los de producción ajena y los de producción propia, y en éste último existen programas que tienen fecha de caducidad y otros que jamás la tendrán, me refiero al área de los informativos. Esta intrínseca característica de los informativos hace que sea meridianamente fácil el cálculo de todas sus necesidades, tanto humanas como técnicas, para su producción en el tiempo. En otras palabras, su no periocidad es una condición sinecuanum para que puedan y deban ser producidos por la misma cadena. Pudiéndose ahorrar así el beneficio industrial que repercutirá irremediablemente a otra empresa externa, y garantizar el futuro de un elevado número de profesionales, tanto en el ámbito económico como en el de la escala de su proyección profesional.
Palma de Mallorca, 27 de diciembre de 2007
http://perso.wanadoo.es/venytorres/index.htm

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Comentaris

Ay Veny que se te piran las pinzas

Colibrí pico rojo | 27/12/2007, 20:01

¡Sesudo análisis!

¿Que has querido decir craneo privilegiado?
Que no sepamos todos, quiero decir.
¿Has gastado muchas neuronas en esta mierda de comentario o te lo ha soplado un duendecillo verde al oido?
¡Como están los cerebros!
Mareueta de deu.

Re: IB3, UN MAL MODELO

xavix | 27/12/2007, 21:53

Pues dice la verdad, M. Veny, aunque la verdad les "duele" demasiados a algunos. Si IB3 fuera un empresa particular, hago una suposición, ¿Haría IB3 los informativos sin contratación externa?. Me hace todo pensar de los politícos con empresas privadas y a una ideología de un nuevo tipo de empresas "politivadas" una mezcla de lo privado y lo público, en la que siempre pierde el ciudadano.

Los números salen solos

Si se quieren hacer, claro | 03/01/2008, 01:29

El servicio de informativos de IB3 lo tiene adjudicado SBT (Servei Balear de Televisió), empresa creada por Sinto Farrús antes de la creación de IB3. SBT cobra anualmente unos 15 millones de euros del presupuesto anual de IB3. La plantilla de profesionales no llega a 230; el coste de empresa por cada trabajador ronda los 2.300 euros mensuales.

Hagan cuentas:

Si cada trabajador le cuesta a la empresa unos 28 mil euros al año. El coste total de la empresa de 230 trabajadores son 6.348.000 euros.

Ui! Poco menos de 6 millones y medio de euros. ¿Qué pasa con el resto? Pues muy simple, a las manos de Farrús, íntimo compañero de negocios del Director General de IB3 Antoni Martorell. Caraduras!!!

Són tots uns mafiosos

amb els nostres doblers | 04/01/2008, 14:54

El director d'IB3, Antoni Martorell, té una empresa a mitges amb el propietari d'SBT, Sinto Farrús. I sabeu com s'aprofita del seu poder? Els diu a les productores que si no venen el 41% de les seves accions a Farrús, no els donarà feina per IB3. Ja ho sabem, com funciona UM...

És tristíssim que es malbaratin d'aquesta manera els impostos dels ciutadans. Tenim uns polítics miserables.

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